Tuki merkitykselliseen työhön

Merkityksellinen työ ei synny sattumalta. Se rakennetaan tietoisesti.

Merkitystä etsimässä? Olet oikeassa paikassa.

Keskity merkitykseen ja sijoita kasvuun

Tuen muutosta kohti kestävää työelämää coachingin ja valmennuksen keinoin. Autan luopumaan voimavaroja syövistä ajatus- ja toimintamalleista sekä rakentamaan tilalle toimintamalleja, jotka luovat kasvua ja tukevat tuloksellista, mutta mielekästä tekemistä. Yhdessä muovaamme työstä merkityksellistä!

Yritykselle

Haluat vahvistaa sitoutumista, selkeyttää suuntaa ja onnistua muutoksessa.

  • Yhteinen suunta johdolle ja työntekijöille
  • Sitoutuneet ja motivoituneet työntekijät
  • Itseohjautuvat, kehittyvät ja tulokselliset tiimit
  • Hyvinvoiva työyhteistö ja kestävä työkyky
Lue lisää →

Asiantuntijalle tai yrittäjälle

Haluat selkeyttää suuntaasi asiantuntijana tai yrittäjänä.

  • Urapolun ja tavoitteiden kirkastaminen
  • Vahvuuksien tunnistaminen ja asiantuntijuuden kirkastaminen
  • Tuki valintojen, haasteiden ja muutosten keskellä
Lue lisää →

Kohti kestävää muutosta

Merkitystä työhön -coaching ja valmennukset perustuvat vahvasti tutkimukseen työn merkityksellisyydestä ja coachingin hyödyistä. Merkityksellinen työ lisää motivaatiota, vähentää stressiä ja parantaa suoriutumista. Coaching ja valmentavan johtamisen metodit tukevat puolestaan tehokkaasti muutosta ja kasvua.

Saavuta tavoitteet

Klikkaa ja käännä

Saavuta tavoitteet

Saat tukea, työkaluja ja prosessin sekä tavoitteiden kirkastamiseksi että niiden saavuttamiseksi.

Kehität toimeenpanokykyä, ajanhallintaa, fokusoitumista ja muita tavoitteellisen tekemisen kyvykkyyksiä.

Laajenna ymmärrystä

Klikkaa ja käännä

Laajenna ymmärrystä

Opit arvoista, vahvuuksista sekä toimintaa ohjaavista ajatusmalleista ja uskomuksista.

Hahmotat paremmin ympäristösi ja tunnistat vaikutusmahdollisuutesi.

Kehitä oppimiskykyä

Klikkaa ja käännä

Kehitä oppimiskykyä

Kehität kasvua edistäviä ajattelu- ja toimintamalleja erityisesti prosessin aikana, mutta myös prosessin päätyttyä.

Saat käyttöösi työkaluja, jotka edistävät kestävää, tuloksellista ja merkityksellistä tekemistä myös jatkossa.

Yritykselle

Coaching tai valmennus yritykselle

Milloin?

Kun haluatte viedä muutoksen aidosti tekemisen tasolle ja olette valmiita tarkastelemaan toimintaa myös laajemmalla tasolla. Tavoitteena voi olla esimerkiksi:

  • Yhteisen suunnan kirkastaminen ja toiminnan ohjaaminen sen mukaiseksi.
  • Johtamisen, yhteistyön tai toimintatapojen kehittäminen muutoksen keskellä.
  • Asiantuntijoiden ja tiimien toimintakyvyn vahvistaminen uusien haasteiden itsenäiseen ratkaisemiseen.
Mitä ja miksi?

Coachingin tai valmennuksen keskiössä ovat organisaationne tavoitteet: Tarpeet ja toiveet asiantuntijan tai ryhmän kehittymiselle. Prosessi mahdollistaa asiantuntijoiden osaamisen kasvattamisen ja tekemisen ohjaamisen haluttuun suuntaan. Coach tukee tavoitteiden valinnassa, mutta suunnan päätätte te!

Varsinaisten tavoitteiden ohella prosessi tukee kehittymistä laajasti ajattelun ja toiminnan eri osa-alueilla. Se sitouttaa asiantuntijoita, tarkoituksenmukaistaa tekemistä ja kehittää toimintaa koko organisaation tasolla.

Coachingin tai valmennuksen tyypillisiä tuloksia
  • Toimeenpanokyvyn ja tiimitaitojen kehittyminen.
  • Uuden tavoitteen, strategian, toimintamallin tai roolin omaksuminen.
  • Kasvua ja oppimista tukevien ajatus- ja toimintamallien tunnistaminen ja sisäistäminen.
  • Muutoskyvykkyyden ja resilienssin vahvistuminen sekä kestävien työskentelytapojen löytäminen.
Coaching vai valmennus?

Toiminnan muutoksia ja työntekijöiden kasvua voidaan tukea coachingilla, valmennuksilla sekä räätälöidyillä kokonaisuuksilla. Ilmaisessa tarvekartoituksessa selvitämme yhdessä, mitkä menetelmät tukevat parhaiten tavoitteidenne saavuttamista. Kartoituksen jälkeen coach tekee ehdotuksen sopivista ratkaisuista.

Sinun ei siis tarvitse tietää valmiiksi, mitkä ratkaisut tukevat muutoksen läpivientiä parhaiten. Halutessasi voit kuitenkin tutustua coachingiin ja valmennuksiin alta.

Coaching

Kun tavoitteena on yhden tai muutaman työntekijän kasvu, coaching on usein paras vaihtoehto. Noin 3–6 kuukauden mittainen coaching-jakso, sisältää 5–8 suunnilleen tunnin mittaista etä- tai läsnätapaamista coachin kanssa. Säännölliset tapaamiset mahdollistavat kestävät muutokset sekä ajattelun, että toiminnan saralla.

Coach kuuntelee, oivalluttaa ja auttaa prosessille asetettujen tavoitteiden saavuttamisessa. Coaching sopii menetelmäksi silloin, kun halutaan luoda kestävää ja vaikuttavaa muutosta ajattelu- ja toimintamalleihin.

Valmennus

Kun haluatte kehittää useamman työntekijän osaamista samanaikaisesti, valmennus on tehokas vaihtoehto. Muutaman tunnin tai päivän mittaiset valmennukset sopivat hyvin osaksi esimerkiksi tiimi- tai tavoitepäiviä. Valmennuksella vaikutetaan tehokkaasti isompaan ryhmään sekä kasvatetaan tietoisuutta ja keskustelua tärkeistä aiheista.

Koko organisaatiota voidaan kehittää systemaattisesti merkityskeskeisemmäksi tähän räätälöidyillä kokonaisuuksilla, joista voit pyytää esimerkkejä ja kysyä lisää varaamalla tarvekartoituksen tai jättämällä yhteydenottopyynnön.

Ota yhteyttä →

Asiantuntijalle tai yrittäjälle

Coaching asiantuntijalle tai yrittäjälle

Milloin ja miksi?

Coaching on erinomainen työkalu silloin, kun sinulla on aikaa, energiaa ja halukkuutta muutokselle, sillä prosessissa sinun voimavarasi ovat myös muutoksen, kasvun ja uudistumisen voimavaroja.

”Monet meistä tarvitsevat kaikkein eniten sitä, että joku saa meidät tekemään sen mihin pystymme.” R. W. Emerson

Jokaisella on mahdollisuus muutokseen ja tavoitteiden saavuttamiseen, kunhan käytössä ovat riittävät resurssit kuten oikeat työkalut, avoin asenne ja ympäristön tuki. Coach tukee tavoitteiden selkeyttämisessa ja saavuttamisessa. Coachingin aikana pääset rakentamaan kestäviä ajattelu- ja toimintamalleja, jotka edistävät jatkuvaa oppimista, hyvinvointia ja ammatillista kasvua myös prosessin päätyttyä.

Mitä?

Räätälöin coachingin aina asiakkaan tavoitteita ja tarpeita vastaavaksi. Kyseessä voi siis olla esimerkiksi uracoaching, työelämäcoaching, executive coaching tai yhdistelmä näistä.

Pääsääntöisesti coachingin keskiössä on kuitenkin aina asiakkaan tarve päästä vaikeasta tilanteesta eteenpäin. Prosessi ja käytettävät metodit valitaan niin, että ne tukevat muutostarpeita parhaiten. Coaching alkaakin usein siitä, että pohditaan yhdessä mihin halutaan muutosta ja mitkä ovat itse prosessin tavoitteet.

Tyypillisiä coachingin hyötyjä
  • Omien arvojen, vahvuuksien ja kyvykkyyksien kirkastaminen.
  • Omien tavoitteiden tunnistaminen ja onnistunut uramuutos tai yrittäjänä kasvaminen.
  • Ajattelun ja toiminnan muutokset, oppimiskyvyn vahvistaminen ja uskomusten tunnistaminen.
  • Hyvinvointia ja toimeenpanokykyä parantavien työskentelytapojen rakentaminen.
Miten?

Ilmaisessa tarvekartoituksessa varmistetaan voidaanko coachingilla saavuttaa haluttuja lopputuloksia. Varsinainen coaching lähtee liikkeelle prosessin tavoitteiden kirkastamisesta ja asettamisesta. Tyypillinen coaching-prosessi kestää noin 3–6 kuukautta, jonka aikana pidetään 5–8 noin tunnin mittaista etä- tai läsnätapaamista coachin kanssa.

Halukkuuden mukaan tapaamisten välissä on myös itsenäisiä harjoituksia. Viimeisessä tapaamisessa coachingin onnistumista arvioidaan sen mukaan kuinka hyvin prosessille asetetut tavoitteet saavutettiin.

Aloita keskustelu →

Coach

Krista Kärkimaa

Olen johtamisasiantuntija ja sertifioitu coach, joka on hyödyntänyt valmentavaa johtamistapaa työskentelytapojen, johtamisen ja esihenkilötyön kehittämisessä sekä pienemmissä yrityksissä että kansainvälisesti toimivissa konserneissa. Tällä hetkellä työskentelen suomalaisessa media-alan pörssiyhtiössä People Lead -roolissa.

Uskon, että työn merkityksellisyys rakentuu pitkälti kasvun ajattelutavasta ("Growth Mindset") ja itsensä johtamisen taidoista. Nämä luovat perustan tavoitteelliselle ja kestävälle työskentelylle sekä jatkuvalle oppimiselle. Autan asiantuntijoita tunnistamaan omat vahvuutensa, haastamaan rajoittavia ajattelumalleja ja rakentamaan toimintatapoja, jotka tukevat sekä tavoitteiden saavuttamista että hyvinvointia.

  • People Lead, Alma Media Oyj
  • Certified Professional Coach (ACC/ICF), Coaching Company Finland
  • Kauppatieteiden maisteri: Johtaminen ja organisointi, Turku School of Economics

Asiakaskokemukset

Asiakaspalautteiden mukaan coachingille asetetut tavoitteet saavutettiin keskimäärin 95% tarkkuudella. Saamassani palautteessa korostuvat läsnäolo, avoimuus ja rehellisyys. Asiakkaat kertovat coachingin vahvistaneen heidän henkilökohtaista kasvuaan, ajatteluaan ja itsetuntemustaan.

«- - sain valmentajan joka vei keskustelun ja kysymysten kautta minua eteenpäin. - - sain pysähtyä pohtimaan, sanoittaa omia ajatuksiani ääneen. - - sitouduin edistämään ja viemään tavoitteitani eteenpäin tavoitteellisesti.»

Uranvaihtaja

«Sain hyviä kysymyksiä, jotka laittoivat ajattelemaan ja löytämään vastauksia.»

Uranvaihtaja

«Oli aina ihana istahtaa juttelemaan ja lähteä purkamaan omia ajatuksia. Vaikka minulla ei juuri koskaan ollut valmista ajatusta, mistä keskustella, joka kerta lopetin tunnin uusia ahaa-elämyksiä rikkaampana. Sain tilaa miettiä ja pohtia, eikä tullut kiireen tuntua missään vaiheessa.»

Työnhakija

Ota yhteyttä

Varaa tarvekartoitus

Ilmaisessa etätapaamisessa kartoitetaan organisaatiosi tai omaa tilannettasi, tavoitettasi ja sitä, millainen tuki auttaisi muutoksessa eteenpäin.

Pohdimme yhdessä:

  • Mihin halutaan muutosta tai kehitystä?
  • Millainen coaching, valmennus tai muu kehittämisen tapa tukisi tilannetta parhaiten?

Varaa aika suoraan varauskalenterista tai kysy kalenterin ulkopuolisia aikoja yhteydenottopyynnöllä.

Varaa aika kalenterista

Lähetä yhteydenottopyyntö

Ehdota kalenterin ulkopuolisia aikoja tarvekartoitukselle, jätä soittopyyntö tai muu viesti.

Evästeet

Käytämme välttämättömiä evästeitä sivuston toiminnan varmistamiseen. Suostumuksellasi voimme käyttää analytiikkaevästeitä sivuston kehittämiseen. Lue tietosuojaseloste.