Aika vaihtaa sävellajia?
"Yhtenä sateisen harmaana aamuna heräsin siihen, että päässäni soi biisi, jonka sanoja en muistanut. Jokusen tunnin päästä minun oli kaivettava tuo kipale esiin, tietääkseni mitä oikein hyräilen. En ollut aiemmin kuunnellut laulun sanoja, mutta nyt ne kolahtivat ja kappale jäi kuukausiksi alitajuntaani pyörimään.
Bruce kuvailee sittemmin suurimmaksi hitikseen nousseessa teoksessaan osuvasti tunnetta siitä, kuinka mikään ei tunnu miltään, mitään ei tapahdu ja että sitä vain istutaan ja odotetaan vanhenemista.
Uskallan väittää, että tätä on monen kunnianhimoisen asiantuntijan ja johtajan elämä vuonna 2026. Väsymys, kyllästyminen ja kaipuu muutokselle ovat miltei jatkuvasti läsnä. Merkitys ja suunta uupuvat." -Krista, Coach
Jos tunnistat itsesi tai organisaatiosi kuvauksesta, on aika vaihtaa sävellajia. Muutos alkaa pysähtymisestä ja coaching tarjoaa sille tutkitusti toimivan alustan. Varaa aika maksuttomaan alkukartoitukseen tai jatka lukemista ja tutustu tarkemmin coachingiin.
Jos tunnistat itsesi tai organisaatiosi kuvauksesta, on aika vaihtaa sävellajia. Muutos alkaa pysähtymisestä ja coaching tarjoaa sille tutkitusti toimivan alustan. Varaa aika maksuttomaan alkukartoitukseen tai jatka lukemista ja tutustu tarkemmin coachingiin.
"I get up in the evenin'
And I ain't got nothin' to say
I come home in the mornin'
I go to bed feelin' the same way
I ain't nothin' but tired
Man, I'm just tired and bored with myself
Hey there, baby, I could use just a little help…" Dancing in the dark, Bruce Springsteen
And I ain't got nothin' to say
I come home in the mornin'
I go to bed feelin' the same way
I ain't nothin' but tired
Man, I'm just tired and bored with myself
Hey there, baby, I could use just a little help…" Dancing in the dark, Bruce Springsteen
Keskity merkitykseen ja sijoita kasvuun
Merkitystä työhön -coaching tarjoaa tutkittuja työkaluja kasvun ja muutoksen mahdollistamiseksi. Coaching auttaa kirkastamaan tavoitteet, vahvistamaan itsetuntemusta, kehittämään itsensä johtamisen taitoja ja kasvun asennetta, jotka kantavat pitkälle vielä coachingin päätyttyä.
Coaching perustuu tutkimukseen merkityksellisyydestä; se lisää motivaatiota, vähentää stressiä ja parantaa suoriutumista. Yritykselle tämä tarkoittaa sitoutuneempia työntekijöitä ja kestävämpää työkykyä. Yksilölle se tarkoittaa selkeyttä, suuntaa ja tukea muutosten keskellä.
Merkitystä työhön -coachingin kaksi ydinajatusta:
- Kestävää merkitykstä rakennetaan vahvistamalla kasvun asennetta ja oppimiskykyä.
- Kun asiantuntija kokee merkitystä työssä, siitä hyötyvät sekä hän itse että organisaatio.
"Rakennan työelämää, jossa merkitys ja tulokset juontavat kasvusta sekä syvästä itsetuntemuksesta, eivät suorittamisesta tai tehokkuuden itsensä tavoittelusta."
-Krista, coach.
-Krista, coach.
Coach: Krista Kärkimaa
Krista on johtamisasiantuntija ja sertifioitu coach, joka on hyödyntänyt valmentavaa johtamistapaa työskentelytapojen, johtamisen ja esihenkilötyön kehittämisessä sekä pienemmissä yrityksissä että kansainvälisesti toimivissa konserneissa. Tällä hetkellä hän työskentelee suomalaisessa media-alan pörssiyhtiössä People Lead -roolissa.
"Coachina tuen kasvua ja kehittymistä, joka luo energiaa, tuloksia ja merkityksellisyyttä, eikä taistele hyvinvoinnin kanssa. Saamassani palautteessa korostuu läsnäolo, avoimuus ja rehellisyys. Näen ihmisessä ennen kaikkea potentiaalin ja uskon, että jokaisella meillä on halutessamme mahdollisuus muuttaa elämäämme mielekkäämmäksi." -Krista
"Coachina tuen kasvua ja kehittymistä, joka luo energiaa, tuloksia ja merkityksellisyyttä, eikä taistele hyvinvoinnin kanssa. Saamassani palautteessa korostuu läsnäolo, avoimuus ja rehellisyys. Näen ihmisessä ennen kaikkea potentiaalin ja uskon, että jokaisella meillä on halutessamme mahdollisuus muuttaa elämäämme mielekkäämmäksi." -Krista
Kristan coaching-filosofia kiteytyy kasvun ajattelutavan ja itsensä johtamisen kyvyykkydestä kumpuavan tarkoituksenmukaisen tekemisen tuoman merkityksen ympärille.
Certified Professional Coach (ICF), Coaching Company & Kauppatieteiden maisteri: Johtaminen ja organisointi, Turku School of Economics
Asiakaskokemuksia
"Oli aina ihana istahtaa juttelemaan ja lähteä purkamaan omia ajatuksia. Vaikka minulla ei juuri koskaan ollut valmista ajatusta, mistä keskustella, joka kerta lopetin tunnin uusia ahaa-elämyksiä rikkaampana. Sain tilaa miettiä ja pohtia, eikä tullut kiireen tuntua missään vaiheessa." Työnhakija
Kaikki coaching-asiakkaat kokevat prosessin vaikuttaneen heidän henkilökohtaiseen kasvuunsa, ajatteluunsa ja itsetuntemukseensa.
"Sain hyviä kysymyksiä, jotka laittoivat ajattelemaan ja löytämään vastauksia." Uranvaihtaja
"- - sain valmentajan joka vei keskustelun ja kysymysten kautta minua eteenpäin. - - sain pysähtyä pohtimaan, sanoittaa omia ajatuksiani ääneen." - - sitouduin edistämään ja viemään tavoitteitani eteenpäin tavoitteellisesti." Uranvaihtaja
Asiakaspalautteiden mukaan coachingille asetetut tavoitteet saavutettiin keskimäärin 95 prosentin tarkkuudella.
Inspiraation lähteitä
"Merkitystä työhön -coaching ja valmennus työkaluineen perustuvat pitkälti tutkimukselliseen tietoon. Yli sadan tunnin coach-koulutuksen lisäksi ammatticoachina toimiminen vaatii jatkuvaa uuden tiedon omaksumista. Sekä coachingissa että elämässä muutenkin pyrin jakamaan ajatteluuni vaikuttavia teoksia ja tutkimuksia. Keskustelut synnyttävät ajatuksia ja laajentavat ymmärrystä puolin toisin. Toisaalta koen tärkeäksi, että coach ja coachattava kohtaavat ajattelussa riittävällä tasolla - tätä selvitetään alkukartoituksessa, mutta osviittaa saa jo lukuprofiilista.
Jim Collinns ja Carol S. Dweck ovat elämäntyönään tutkineet kestävää kasvua ja sen rakennuspalikoita niin organisaatio- kuin yksilötasolla ja monet Merkitystä työhön -coachingin ydiajatukset pohjaavat juuri heidän tutkimukseensa. Suomalaisista tutkijoista psykologian tohtori Liisa Keltikangas-Järvisen useat tutkimukset ja kirjat ovat myös vahvasti vaikuttaneet Merkitystä työhön -coachingin metodeihin ja fokusalueisiin. Ohessa on myös muutama kevyempi inspiraation lähde Collinsin ja Dweckin rinnalle." -Krista, coach.
Good to Great
Kirja perustuu viiden vuoden empiiriseen tutkimukseen, jossa Collinsin tutkimustiimi kävi läpi yli 1 400 yritystä ja tunnisti niistä joukon, jotka onnistuivat tekemään pitkäkestoisen, merkittävän tulosloikan.
Mindset
Mindset perustuu vuosikymmenten psykologiseen tutkimukseen, jossa Dweck ja hänen tiiminsä tutkivat, miten ihmisten uskomukset omasta kyvykkyydestään vaikuttavat oppimiseen, motivaatioon ja suoriutumiseen.
Suomalainen.com
Mindset
Mindset on motivaatiokirjallisuuden klassikko ja bestseller, joka löytyy jo tuhansien menestyvien johtajien, urheilijoiden, opettajien ja vanhempien yöpöydältä. Kirja on kymmeniä vuosia kestäneiden tutkimusten tulos: kertomus siitä miten mielentila ja asennoituminen vaikuttavat mahdollisuuksiin elämässä enemmän kuin la
Pim! Olet luova
Tässä kevyttä, mutta oivalluttavaa luettavaa viisailta veljeksiltä.Työelämäprofessori Lauri Järvilehto ja mainossuunnittelija Paavo Järvilehto ovat helppolukuisen, mutta sanomaltaan painavan kirjan takana.
Ajassa, jossa luovuus ja oma ajattelu ovat vaarassa jäädä tekoälyn jalkoihin tämä kirja on todella hyödyksi!
