Etusivu
Yhteystiedot
Merkityksellinen työ ei synny sattumalta – se rakennetaan tietoisesti.
Merkitystä työhön -coaching tukee asiantuntijoita, esihenkilöitä ja johtajia tavoitteiden saavuttamisessa, mutta myös syvemmässä kasvussa: itsetuntemuksessa, itsensä johtamisessa ja kasvun asenteen omaksumisessa.
Merkitys työssä
Mistä löydän merkityksen?
Merkitys on kokemuksellinen ja yksilöllinen asia. Eri ihmiset kokevat merkitystä eri asioista, mutta ennen kaikkea, merkitys liittyy kehittymiseen, ei siis esimerkiksi nautintoon.
Onkin tyypillistä kokea merkitystä myös vaikeuksien kautta, esimerkiksi silloin, kun ihminen tai organisaatio selviää haastavasta tilanteesta ja löytää siitä uudenlaista tarkoitusta. Merkityksen tunteen saavuttaa siis helpoiten kun astuu mukavuusalueen ulkopuolelle tai opettelee jotain uutta.
Merkitys ja työ
Merkityksen kokemus työssä on tutkitusti yhteydessä:
  • Parempaan suoriutumiseen
  • Uuden oppimiseen
  • Myönteisempään asenteeseen työtä kohtaan
  • Vähäisempään stressiin ja parempaan fyysiseen terveyteen
Vastaavasti merkityksettömyyden tunne voi lisätä poissaoloja ja henkilöstön vaihtuvuutta.
Työn merkitys vuonna 2025
Merkitys on vahvasti yhteydessä kehittymiseen, joka on kriittistä jatkuvasti muuttuvassa maailmassa, jossa kilpailu kiristyy toimialasta riippumatta. Monet tekijät kuitenkin hämärtävät tällä hetkellä kykyämme kehittyä:
  • Elämme keskellä useita kriisejä, jotka herättävät helposti voimakkaita tunteita ja voivat hämärtää ajatteluamme sekä kaventaa näkökulmaamme.
  • Keskittymiskykymme on jatkuvien digitaalisten ärsykkeiden myötä kuormittunut ja lyhentynyt.
  • Työn vaatimukset muuttuvat nopeasti ja uusia teknologioita syntyy jatkuvasti. Tämä lisää kognitiivista ylikuormitusta ja vaikeuttaa mm. muistamista.
  • Unen laatu ja palautuminen ovat heikentyneet. Nämä supistavat muistia ja vaikeuttavat ongelmanratkaisua.
Juuri nyt olosuhteet kehittymiselle ovat epäsuotuisat, mutta uusien taitojen ja työkalujen sekä muutosten omaksuminen entistäkin tärkeämpää. Koska työn merkitys linkittyy vahvasti kehittymiseen, merkitys on tällä hetkellä teema, jota on vaikea sivuuttaa dynaamisessa, alati muuttuvassa työmaailmassa.
Merkityksen lisääminen coachingilla
Merkityksen kokeminen työssä on tärkeää lukuisista syistä, mutta sen löytäminen ei ole yksinkertainen tehtävä, sillä esteitä on tällä hetkellä paljon. Toisaalta merkityksen kirkastaminen voi juuri nyt osoittautua erittäin hyödylliseksi, jopa kilpailuvaltiksi. Onneksi kenenkään ei tarvitse jäädä haasteiden kanssa yksin. Merkitykseen vahvistamiseen keskittyvällä coachingilla voidaan:
  • Tunnistaa ja poistaa oppimisen esteitä
  • Selkeyttää tavoitteita ja polkua
  • Tukea muutos- ja oppimiskyvykkyyttä
  • Kehittää kestävää kasvun asennetta ja toimeenpanokykyä
  • Rakentaa kulttuuria, jossa kehittyminen on toiminnan keskiössä
  • Parantaa suoriutumista ja vähentää stressiä
Keskity merkitykseen ja sijoita kasvuun
Merkitystä työhön -coaching tarjoaa tukea, selkeyttä ja työkaluja kasvun sekä muutoksen mahdollistamiseksi, hyvinvoinnista tinkimättä.
Coaching perustuu tutkittuun tietoon merkityksellisyyden vaikutuksista; se lisää motivaatiota, vähentää stressiä ja parantaa suoriutumista. Yritykselle tämä tarkoittaa sitoutuneempia työntekijöitä ja kestävämpää työkykyä. Yksilölle se tarkoittaa selkeyttä, suuntaa ja tukea muutosten keskellä.
Coaching perustuu kahteen keskeiseen ajatukseen:
  1. Kun asiantuntija kokee merkitystä työssä, siitä hyötyvät sekä hän itse että organisaatio.
  1. Kestävää merkitykstä rakennetaan vahvistamalla kasvun asennetta ja oppimiskykyä.
"Rakennan työelämää, jossa merkitys ja tulokset juontavat kasvusta sekä syvästä itsetuntemuksesta, eivät suorittamisesta tai tehokkuuden itsensä tavoittelusta."
-Krista, coach.
Coaching ei ole vain keskustelua –
se on investointi kasvuun, onnistumisiin ja hyvinvointiin
Merkitystä työhön -coaching tarjoaa konkreettista tukea seuraavilla toisiinsa sidoksissa olevilla osa-alueilla.
Saavuta tavoitteet
Saat tukea, työkaluja ja prosessin sekä tavoitteiden kirkastamiseksi että niiden saavuttamiseksi.
Kehität toimeenpanokykyä, kurinalaisuutta ja muita itsensä johtamisen kyvykkyyksiä.
Rakenna selkeyttä, ymmärrystä ja merkitystä
Laajennat ymmärrystä
  • Itsestäsi (ja organisaatiostasi): Arvoista, menestystekijöistä ja menestyksen esteistä sekä toimintaa ohjaavista ajatus- ja toimintamalleista.
  • Merkityksestä, oppimisesta ja kasvun asenteesta.
Kehitä kasvua edistäviä ajattelu- ja toimintamalleja
Coachingin kehittää oppimiskykyäsi ja ajatteluasi erityisesti prosessin aikana, mutta myös prosessin päätyttyä.
Opit coachaamaan itse itseäsi elämän tarjoamissa kasvupaikoissa ja saat käyttöösi coachingin työkalut loppuelämäksi!
Coaching tai valmennus yritykselle
Milloin?
Kun halutaan sitoutua tavoitteelliseen tekemiseen ja osaamisen kehittämiseen koko toiminnan tasolla
  • Halutaan tukea valittujen ja halukkaiden asiantuntijoiden kehittymistä
  • Ollaan valmiita tarkastelemaan ja kehittämään toimintaa myös laajemmalla tasolla
Miksi?
Coachingin tai valmennuksen keskiössä ovat organisaation asettamat tavoitteet: tarpeet ja toiveet asiantuntijan tai ryhmän kehittymiselle. Coach voi myös tukea näiden tavoitteiden valinnassa, alla on esimerkkejä tavoitteista. Prosessi tarjoaa yritykselle mahdollisuuden kehittää asiantuntijoiden osaamista ja tekemistä haluttuun suuntaan. Prosessi sitouttaa asiantuntijoita, tarkoituksenmukaistaa tekemistä ja auttaa kehittämään toimintaa myös laajemmin koko organisaation tasolla.
Varsinaisten tavoitteiden ohella etenkin coaching tarjoaa myös mahdollisuuden kehittyä laajasti toiminnan ja ajattelun eri osa-alueilla. Tässä joitakin coachingin tai valmennuksen tyypillisiä hyötyjä:
  • Uuden tavoitteen, strategian, toimintamallin tai roolin omaksuminen
  • Kasvua ja oppimista tukevien ajatus- ja toimintamallien tunnistaminen ja omaksuminen
  • Toimeenpanokyvyn vahvistuminen
  • Innovatiivisten tiimityöskentelytaitojen kehittyminen
  • Muutoskyvykkyyden ja resilienssin vahvistaminen sekä kestävien työskentelytapojen löytäminen
Coaching vai valmennus?
Työntekijöiden kehittymistä voidaan tukea coachingilla ja/tai valmennuksilla.
Yhden tai muutaman työntekijän kehittymistä tukee parhaiten pidempi 3-6 kuukauden mittainen coaching-prosessi, jonka aikana pidetään 3-8 noin tunnin mittaista etä- tai läsnätapaamista coachin kanssa. Coach kuuntelee, oivalluttaa ja auttaa tavoitteiden saavuttamisessa. Coaching sopii menetelmäksi silloin kun halutaan luoda kestävää muutosta ajattelu- ja toimintamalleihin.
Useamman työntekijän kehittymistä voidaan tukea lyhyillä muutaman tunnin tai päivän mittaisilla valmennuksilla. Valmennuksella voidaan vaikuttaa lyhyessä ajassa isompaan ryhmään ja ne sopivatkin hyvin osaksi esimerkiksi tiimi- tai tavoitepäiviä.
Koko organisaatiota voidaan kehittää systemaattisesti merkityskeskeiseksi räätälöidyillä kokonaisuuksilla, joista voit kysyä lisää varaamalla tarvekartoituksen tai tekemällä yhteydenottopyynnön.
Asiantuntijalle tai yrittäjälle
Milloin?
Coaching on erinomainen työkalu silloin, kun sinulla on aikaa, energiaa ja halukkuutta muutokselle, sillä coachingissa sinun voimavarasi ovat myös muutoksen, kasvun ja kehityksen voimavaroja.
Miksi?
"Monet meistä tarvitsevat kaikkein eniten sitä, että joku saa meidät tekemään sen mihin pystymme" R. W. Emerson.
Jokaisella on mahdollisuus muutokseen ja tavoitteiden saavuttamiseen, kunhan käytössä ovat oikeat työkalut, riittävä tuki ja avoin asenne.
Coaching tuo tukea etenkin tavoitteiden selkeyttämiseen ja saavuttamiseen. Coach auttaa sinua hahmottamaan oikean suunnan ja rakentamaan selkeän polun. Coachingin myötä opit tunnistamaan omat vahvuutesi, arvosi ja motivaatiotekijäsi sekä tekemään tietoisempia valintoja, jotka tukevat merkityksellistä tekemistä. Pääset rakentamaan kestäviä ajattelu- ja toimintamalleja, jotka edistävät jatkuvaa oppimista, hyvinvointia ja ammatillista kasvua – myös coachingin päätyttyä.
Tässä on esimerkkejä tyypillisistä asiantuntijacoachingin hyödyistä:
  • Omien arvojen, vahvuuksien ja kyvykkyyksien kirkastaminen sekä merkityksen löytäminen
  • Ajattelun ja toiminnan muutokset, oppimiskyvyn kehittäminen ja uskomusten tunnistaminen
  • Onnistunut uramuutos tai yrittäjänä kasvaminen
  • Hyvinvointia ja toimeenpanokykyä parantavien työskentelytapojen rakentaminen
  • Omien uratavoitteiden tunnistaminen ja saavuttaminen
Mitä?
Coaching-prosessit räätälöidään aina asiakkaalle sopiviksi, mutta tyypillisesti coaching kestää noin 3-6 kuukautta, jonka aikana on pidetään 5-8 noin tunnin mittaista etä- tai läsnätapaamista coachin kanssa. Tarpeen ja halukkuuden mukaan tapaamisten välissä on myös itsenäisiä harjoituksia. Coachingin alussa prosessille määritellään tavoitteet, joiden toteutumista arvioidaan viimeisessä tapaamisessa.
Coach: Krista Kärkimaa
Krista on johtamisasiantuntija ja sertifioitu coach, joka on hyödyntänyt valmentavaa johtamistapaa osana niin työskentelytapojen kuin johtamisen ja esihenkilötyön kehittämistä sekä pienemmissä yrityksissä että kansainvälisesti toimivissa konserneissa. Tällä hetkellä hän on päivätöissä suomalaisessa media-alan pörssiyhtiössä.

"Coachina haluan tukea kasvua ja kehittymistä, joka tuo energiaa, tuloksia ja merkityksellisyyttä, eikä taistele hyvinvoinnin kanssa. Saamassani palautteessa korostuu läsnäolo, avoimuus ja rehellisyys. Näen ihmisessä ennen kaikkea potentiaalin ja uskon, että jokaisella meillä on mahdollisuus muuttaa elämäämme vastaamaan paremmin omia toiveitamme." -Krista
Kristan coaching-filosofia kiteytyy kasvun ajattelutavan ja itsensä johtamisen kyvyykkydestä kumpuavan tarkoituksenmukaisen tekemisen tuoman merkityksen ympärille.
Certified Professional Coach (ICF), Coaching Company & Kauppatieteiden maisteri: Johtaminen ja organisointi, Turku School of Economics
Asiakaskokemuksia
"Oli aina ihana istahtaa juttelemaan ja lähteä purkamaan omia ajatuksia. Vaikka minulla ei juuri koskaan ollut valmista ajatusta, mistä keskustella, joka kerta lopetin tunnin uusia ahaa-elämyksiä rikkaampana. Sain tilaa miettiä ja pohtia, eikä tullut kiireen tuntua missään vaiheessa." Työnhakija
Kaikki coaching-asiakkaat kokevat prosessin vaikuttaneen heidän henkilökohtaiseen kasvuunsa, ajatteluunsa ja itsetuntemukseensa.
"Sain hyviä kysymyksiä, jotka laittoivat ajattelemaan ja löytämään vastauksia." Uranvaihtaja
"- - sain valmentajan joka vei keskustelun ja kysymysten kautta minua eteenpäin. - - sain pysähtyä pohtimaan, sanoittaa omia ajatuksiani ääneen." - - sitouduin edistämään ja viemään tavoitteitani eteenpäin tavoitteellisesti." Uranvaihtaja
Asiakaspalautteiden mukaan coachingille asetetut tavoitteet saavutettiin keskimäärin 95 prosentin tarkkuudella.
Merkitystä työhön -valmennukset
Valmennuksilla kehitetään työntekijöiden itsetuntemusta, oppimisen kyvykkyyksiä ja coaching-taitoja. Teemat sopivat yrityksille, jotka haluavat sitouttaa johtajia, esihenkilöitä tai asiantuntijoita tavoitteelliseen ja tarkoituksenmukaiseen tekemiseen.
Kokonaisuudet on suunniteltu 20-100 henkilön ryhmille toteutettaviksi esimerkiksi tavoite-, tiimi- tai kesäpäivän yhteyteen. Tarkempi sisältö ja toteutus räätälöidään yrityksen tavoitteisiin, osallistujien asiantuntemukseen sekä kokouspäivän tai -päivien aikatauluun sopivaksi.
Kurkistus työn merkitykseen
Kesto: 1h
Sisältö: Interaktiivinen ja inspiroiva luento työn merkityksestä
Hinta: Alk. 450€ + alv
Hyppy työn merkitykseen
Kesto: ~3h
Sisältö:
  • Interaktiivinen ja inspiroiva luento työn merkityksestä
  • Itsetuntemusta ja oppimisen taitoja kehittävä ryhmätyö
  • Ryhmätöiden purku
Hinta: Alk. 1100€ + alv
Sukellus syvälle työn merkitykseen
Kesto: ~6h
Sisältö:
  • Interaktiivinen ja inspiroiva luento työn merkityksestä
  • Itsetuntemusta ja oppimisen taitoja kehittävä ryhmätyö
  • Ryhmätöiden purku
  • Coaching osaksi työarkea -luento
  • Coaching-taitojen opiskelu harjoitusten avulla
Hinta: Alk. 1800€ + alv
Kerro kiinnostuksestasi, niin selvitetään yhdessä valmennuksen sopivuutta tiimillesi: krista.karkimaa@merkitystatyohon.fi
Valmennuksen lopulliseen hintaan vaikuttaa mm. tapahtuman sijainti, erityistoiveet ja osallistujamäärä. Kaikissa valmennuksissa on tyytyväisyystakuu. Oikeudet muokata palveluiden sisältöä ja hintoja pidätetään palveluntarjoajalla.
Kiinnostuitko? Varaa alkukartoitus tai kysy lisää
Varaa tarvekartoitus
Ilmaisessa tapaamisessa kartoitetaan etäyhteyksillä sinun tai organisaatiosi tilannetta ja tarvetta coachingille tai kulttuurin kehittämiselle.
Varaa aika kartoitukselle varauskalenterista tai kysy kalenterin ulkopuolisia aikoja yhteydenottopyynöllä.
Kysy lisää tai pyydä tarjous
Kysy matalalla kynnyksellä lisää coachingista ja valmennuspaketeista. Viestissäsi voit kertoa nykyisestä tilanteestasi, pyytää alustavaa tarjousta / kustannusarviota tai jättää soittopyynnön.
Coach on sinuun yhteydessä 1-3 arkipäivän aikana.
Ota coach seurantaan
Mikäli coaching ei tunnu ajankohtaiselta juuri nyt, mutta haluat kuitenkin kuulla Kristan ajatuksista mm. työelämään, coachingiin, johtamiseen ja kasvuun liittyen, voit lähettää connect-pyynnön LinkedInissä.
krista.karkimaa@merkitystatyohon.fi
Inspiraation lähteitä
"Merkitystä työhön -coaching ja valmennus perustuvat pitkälti tutkimukselliseen tietoon (mm. Jim Collins - Good to Great & Carol S. Dweck - Mindset). Ammatticoachina toimiminen vaatii jatkuvaa uuden tiedon omaksumista. Sekä coachingissa että elämässä yleensä pyrin jakamaan ajatteluuni vaikuttavia teoksia ja tutkimuksia. Ohessa myös muutama kevyempi inspiraation lähde Collinsin ja Dweckin rinnalle." -Krista, coach.
Good to Great
Kirja perustuu viiden vuoden empiiriseen tutkimukseen, jossa Collinsin tutkimustiimi kävi läpi yli 1 400 yritystä ja tunnisti niistä joukon, jotka onnistuivat tekemään pitkäkestoisen, merkittävän tulosloikan.

Amazon.com

Good to Great: A Study of Management Strategies of Companies with Lasting Growth

Amazon.com: Good to Great: A Study of Management Strategies of Companies with Lasting Growth: 9780066620992: Collins, Jim: Books

Mindset
Mindset perustuu vuosikymmenten psykologiseen tutkimukseen, jossa Dweck ja hänen tiiminsä tutkivat, miten ihmisten uskomukset omasta kyvykkyydestään vaikuttavat oppimiseen, motivaatioon ja suoriutumiseen.

Suomalainen.com

Mindset

Mindset on motivaatiokirjallisuuden klassikko ja bestseller, joka löytyy jo tuhansien menestyvien johtajien, urheilijoiden, opettajien ja vanhempien yöpöydältä. Kirja on kymmeniä vuosia kestäneiden tutkimusten tulos: kertomus siitä miten mielentila ja asennoituminen vaikuttavat mahdollisuuksiin elämässä enemmän kuin la

Kuka vei juustoni?
Tämä lyhyt, mutta mieleenjäävä kertomus auttaa lukijaa tunnistamaan, miten hän itse suhtautuu muutoksiin.

www.finlandiakirja.fi

Pim! Olet luova
Tässä jotain kevyttä, mutta erittäin oivalluttavaa luettavaa luovilta veljeksiltä. Aalto-yliopiston työelämäprofessori Lauri Järvilehto ja mainossuunnittelija Paavo Järvilehto ovat erittäin helppolukuisen ja hauskan kirjan takana.
Kirjan sisältö on silti painavaa ja tärkeää tässä hetkessä, jossa luovuus ja oma ajattelu on vaarassa jäädä tekoälyn jalkoihin.

www.prisma.fi

Kärkiratkaisut
y-tunnus: 3373139-5
© 2025